Carreira é promissora e, cada vez mais, tem contribuído com estratégias que impactam diretamente o negócio
Profissionais que atuam no gerenciamento de projetos são, cada vez mais, requisitados pelo mercado e não é à toa essa demanda. Eles são peças fundamentais para a manutenção do negócio e no desenvolvimento e implantação de grandes empreendimentos, atuando na elaboração de estratégias de implantações que visam otimizar recursos, custos e prazos e, consequentemente, aprimorar a viabilidade das iniciativas dentro das empresas. Mas para atender às exigências do mercado, é preciso contínua atualização e investir, sobretudo, no seu autodesenvolvimento.
O engenheiro civil Adrian Lopes, 43 anos, sabe muito bem disso, pois integra o time de Planejamento e Controle da Diretoria de Implantação de Projetos da Mineração Rio do Norte (MRN), maior produtora de bauxita do Brasil, com sede no distrito de Porto Trombetas (Oriximiná/PA). Mesmo em local remoto, já que a empresa está localizada em pleno coração da Amazônia, na Floresta Nacional de Saracá-Taquera, o engenheiro diz que vem assumindo de forma plena a responsabilidade pelo seu crescimento profissional. “Fazer parte de um time com profissionais de alta performance só traz motivação para alavancar a carreira por meio do autodesenvolvimento, o que ajuda a agregar ainda mais à equipe e às conquistas que estão por vir”, acredita.
Há sete anos na empresa, Adrian destaca que sua carreira sofreu um impacto muito positivo, tendo a oportunidade de concluir o MBA em gerenciamento de projetos e obter certificações internacionais nessa área, como o PMP® (Project Management Professional), PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments), MCTS (Microsoft Certified Technology Specialista) e ASF (Agile Scrum Foundation).
“Nós não sabemos nosso potencial até abraçarmos a responsabilidade do autodesenvolvimento e conquistarmos a primeira vitória, sempre associado a muita disciplina e vontade de evoluir. Todas as conquistas convergem para o aprimoramento das minhas atribuições como engenheiro de projetos, o que foi facilitada pela convivência com profissionais de ponta, onde o conhecimento compartilhado pelo time nos leva a planejar melhor a carreira profissional”, ressalta.
Engenheira de Planejamento e Controle de Projetos, Lamoniely Nascimento, 30 anos, também prima pela qualificação. Desde cedo focou seus objetivos nos estudos para ser uma profissional diferenciada no mercado de trabalho. Aos 21 anos, concluiu o curso de graduação em Engenharia de Produção e, aos 24 anos, concluiu o MBA em Gerenciamento de Projetos, área pela qual descobriu ser apaixonada e atua há 8 anos. Passou por grandes companhias e, há três anos, integra o time do Departamento de Planejamento e Controle da MRN.
Como Lamoniely é movida a desafios, ela correu atrás de qualificações essenciais para uma profissional que atua na área de projetos. A engenheira já conquistou várias certificações, entre elas estão o PMP® (Project Management Professional), PRINCE2® (Projects In a Controlled Environment) e o PSM (Professional Scrum Master). “Esta última certificação foi uma das provas em Inglês mais desafiadoras que já fiz, pois o tempo era exíguo e com um aproveitamento mínimo exigido de 85% para aprovação. Passei com 92.5%”, comemora.
Quando perguntados sobre sonhos, Adrian e Lamonielly afirmam que querem ir além. “Meu sonho profissional é ser referência em gestão de projetos, chegando ao mais alto nível de conhecimento específico das minhas atribuições, para continuar a estar presente nos principais projetos e conquistas da MRN. Já meu sonho pessoal é ser referência de vida para minhas filhas Gabrielle Tainá e Íris Adrielle e também para os profissionais que buscam autodesenvolvimento profissional e pessoal, mesmo com os desafios do dia a dia”, diz Adrian. “O PMI®-SP é um grande desafio. Acredito muito que a construção da minha carreira depende de mim. Então, é necessário ter um plano de metas e objetivos na vida. Quando definimos onde estamos, onde queremos chegar e o que fazer para alcançar, tudo se torna possível. E vou além: a mulher tem que ser protagonista da sua própria história”, destaca Lamonielly.
Para David Resende, gerente de Departamento de Planejamento e Controle da MRN, o mundo de gerenciamento de projeto é dinâmico e exige a busca contínua pelo desenvolvimento das habilidades profissionais e sociocomportamentais, por isso o profissional de projetos tem desafios diários, não só com relação a entregar determinado trabalho, mas também em trazer benefícios tangíveis ao negócio. “Ter uma equipe com profissionais motivados, engajados, experientes e com certificações internacionais em gerenciamento de projetos, é de imenso valor para área de projeto, uma vez que a equipe é capaz de fazer proposições que impactam diretamente no êxito do negócio. Ficamos muito felizes e orgulhosos pelo time de profissionais que temos”, comemora.
Ricardo Alves, gerente de Portfólio de CapEx da MRN, enfatiza que os desafios para a gestão de projetos são maiores que no passado. “Para as mineradoras, o cenário é cada dia mais desafiador. A necessidade de adoção de novos processos, a crescente complexidade do licenciamento, melhor qualidade das reservas e maiores distâncias de transporte são obstáculos reais a serem superados pelas empresas. Além disso, o colapso dos preços das commodities e concorrência global também contribuíram na redução das margens da indústria e obrigaram as mineradoras a serem ainda mais efetivas na alocação do capital”, explica. Por isso, o gestor ressalta que a empresa procura estar na vanguarda da gestão de projetos e portfólio. O quadro de profissionais da MRN conta com uma equipe qualificada, de alta performance e com histórico de entregas de projetos dentro e fora do Brasil.
Fonte: Portal da mineração